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行业解说|名创优品是如何通过精细化管理获得火速扩张的?

名创优品是以活百货、创意家居、健康美容、潮流饰品、文体礼品、季节性产品、精品包饰、数码配件等八大类为主的生活好物集合店。作为备受年轻人欢迎的百货连锁品牌,名创优品旗下门店现已超过了4200家,海外覆盖80多个国家和地区。

财报显示,2023财年(2018年7月至2023年6月),名创优品年收入达93.94亿元人民币,在全球新冠肺炎疫情影响下,2023财年(2023年7月至2023年6月),年收入达89.79亿元。2023财年毛利润为27.32亿元人民币,相比2023财年25.11亿元增长8.8%;2023财年毛利率为26.7%,2023财年毛利率增至30.4%。

在2023年疫情中逆势而上的名创优品,有哪些精细化管理和数字化运营值得日皮在线观看剖析和借鉴的呢?

全渠道、全场景的数字化会员运营

目前,名创优品数字化线上线下打通的方式,包括社群营销、官方微信公众号、微博、抖音、社群、私域流量等等。同时其和京东、美团、以及顺丰等平台合作,打造立体全场景、全渠道,与线下店铺渠道形成互补。重抓全渠道消费者的粘性和回购率。截至2023年9月30日,名创优品消费会员数量突破2550万。

通过数字化,如何打通线上、线下的能力和全渠道的能力是关键。“今天如果只做线上也不行,只做线下也不行,如何通过这个地方(渠道)离顾客更近,为顾客创造价值。”

为此,名创不仅饿了么、美团、京东到家等第三方平台推出“无接触配送”服务之外,还升级了社群营销,启动了社交电商项目。也就是,借用微信社群生态的营销能力,形成天然的私域流量池。并且,名创优品发动员工进行视频直播卖货,然后再结合“名创优品员工内购”小程序引导购买转化,从而实现通过社交裂变获取

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